Op weg naar 2027
Inmiddels bestaat de Landelijke Registratie Orthopedische Interventies (LROI) alweer vijftien jaar. In 2007 is de registratie opgezet door de Nederlandse Orthopaedische Vereniging (NOV) als kwaliteitsregistratie van in Nederland geplaatste heup- en knieprothesen. Later zijn hier ook enkel-, schouder-, elleboog-, pols-, vinger- en duimprothesen en klompvoetbehandelingen aan toegevoegd.
Strategisch plan NOV
In het Strategisch plan NOV 2021-2025 heeft registreren, evalueren en rapporteren van de orthopedische zorg een zeer belangrijke positie. De NOV uit in haar doelstellingen de wens om meer inzicht te krijgen in het zorgproces en deze informatie te kunnen gebruiken voor het verbeteren van de zorgkwaliteit, voor onderzoek en innovatie, en voor bedrijfsmatige en logistieke processen. Daarbij moet een duidelijke taakverdeling zijn: de LROI meet de informatie, de NOV duidt. Een stevige samenwerking en goede communicatie tussen de NOV en LROI zijn daarom van groot belang.
Regie op kwaliteitsregistraties
De LROI heeft zich ontwikkeld tot een volwassen register waarin alle facetten waar een kwaliteitsregistratie aan moet voldoen, geborgd zijn. In de afgelopen jaren is er veel veranderd in de wereld van de kwaliteitsregistraties. Steeds meer kwaliteitsregistraties zijn gestart en er is veel verschil in kwaliteit en grootte van de registraties. Dit heeft ertoe geleid dat in 2018 de Samenwerkende Kwaliteitsregistraties (SKR) is opgericht. De SKR is een samenwerkingsplatform van kwaliteitsregistraties in Nederland en draagt bij aan het bundelen van kennis en ervaring, het herbruikbaar maken van data en het reduceren van registratielast.
Het bestuurlijk akkoord medisch specialistische zorg (Bestuurlijk akkoord MSZ, juni 2018; artikel 2.3.b lid v) heeft de uitdrukkelijke wens geuit om te komen tot een efficiënt werkende governance van kwaliteitsregistraties en de daaruit voortvloeiende dataverzameling. Daarop bracht de Commissie van der Zande in 2019 een advies over de governance van kwaliteitsregistraties uit. Deze gaf de opdracht tot een ontwerp van een regie-organisatie voor governance van kwaliteitsregistraties. Daarop heeft kwartiermaker Hugo Keuzenkamp in maart 2020 het rapport ‘Een programma voor de regie op kwaliteitsregistraties en verbetering van datagovernance’ uitgebracht.
H
Keuzenkamp heeft het in zijn rapport over regie op drie niveaus:
1. Regie op inhoud (criteria door de Inhoudsgovernance Commissie IGC)
2. Regie op data (criteria door de Datagovernance Commissie DGC)
3. Regie op het proces door Zorginstituut Nederland via een register voor kwaliteitsregistraties
Registers moeten via toetsing aantonen dat zij voldoen aan de gepubliceerde criteria van de IGC en DGC, waarna ze worden opgenomen in het register voor kwaliteitsregistraties. Deze registraties maken aanspraak op financiering door Zorgverzekeraars Nederland en aanlevering van data vanuit alle zorgaanbieders. Daarnaast krijgen deze registraties een wettelijke grondslag voor het verwerken van gepseudonimiseerde data. Op het moment van schrijven van dit strategisch plan ondergaat de LROI toetsing door de IGC en DGC. Het (blijven) voldoen aan de criteria die gesteld zijn door de IGC en DGC is onlosmakelijk verbonden met dit strategisch plan.
