Vernieuwingen bij de LROI

Nieuwe directie Op 1 januari 2022 volgden Geke Denissen en Bart Pijls Chris van der Togt op als directie. Chris van der Togt - directeur van de NOV - zette de Stichting LROI in 2007 op. Hij had 14 jaar de leiding in handen. In die tijd groeide de LROI uit tot een kwaliteitsregister dat een schat aan kennis in zich bergt. Geke Denissen is sinds 2012 werkzaam bij de LROI. Als directeur houdt zij zich met name bezig met de voortzetting van het vastgestelde registratiebeleid en de daaraan gekoppelde doelstellingen. Nieuw is de rol van medisch directeur LROI, ingevuld door Bart Pijls. Hij richt zich op de medisch-orthopedische visie, het medisch beleid en medisch-orthopedisch inhoudelijke keuzes. Vanwaar de noodzaak voor een medisch directeur? Geke Denissen: “Die keuze komt vooral voort uit de complexiteit van de problematiek. We wilden dat er bij de leiding ook een stuk medische kennis aanwezig zou zijn om goed gefundeerde beslissingen te kunnen nemen.” Bart Pijls vult aan: “De borging van de continuïteit van kennis is belangrijk. Dit geldt zowel voor kennis van de organisatie van de LROI met alle nationale en internationale contacten, als de schat aan vakinhoudelijke kennis die in de LROI zit. Het is belangrijk om orthopedische chirurgen van valide, relevante en onbevooroordeelde informatie te voorzien die up-to-date is. Deze informatie kan dan gebruikt worden om kwaliteit en patiëntveiligheid van de orthopedisch zorg te verbeteren. Zo zien we in de LROI-jaarrapportage van 2022 dat de kans op een revisieoperatie na een primaire totale knie prothese en primaire totale heup prothese in de loop van de tijd steeds kleiner is geworden. Het is cruciaal om dit zeer goede resultaat vast te houden. Daarnaast ligt er een uitdaging om met zo min mogelijke registratielast zo veel mogelijk nuttige informatie te registeren.”

Nieuw bestuursmodel Op 14 juni 2022 is de bestuursstructuur van de LROI aangepast. De organisatie is de afgelopen jaren gegroeid. De complexiteit van vraagstukken op juridisch, financieel en privacy-gebied is gestegen. Het voormalige bestuur, bestaande uit afgevaardigden vanuit het NOV-bestuur, voelde zich niet meer passen in deze rol. Zij hadden minder zicht op de materie en wisselden bovendien om de paar jaar van zittingstermijn, waardoor continuïteit lastig was. Geke Denissen: “Daarom zijn we gaan kijken welke governancestructuur beter bij de huidige stichting zou passen. Dat regel je natuurlijk niet van de ene op de andere dag. Het heeft best een tijd geduurd voordat we helder hadden hoe die nieuwe structuur eruit moest zien. Als directie vormen Bart en ik nu het LROI-bestuur. Het oude LROI-bestuur vervult de rol van Raad van Toezicht. Daarnaast hebben we nu naast de Wetenschappelijke Advies Raad (WAR) een nieuwe raad, de Registratie Adviesraad, en is de Stakeholdersraad in oprichting. De Registratie Adviesraad houdt zich bezig met inhoudelijke vraagstukken omtrent de LROI en adviseert het LROI-bestuur daarover. De Stakeholdersraad gaat het contact met de stakeholders optimaliseren. De verbinding met de NOV is krachtiger dan voorheen, dat is belangrijk omdat de LROI voor en door de orthopedisch chirurg bedoeld is. Met de nieuwe structuur kunnen we effectief en verantwoord besturen en ons bezig houden met de langetermijn-visie van de organisatie.”